發展曆程

發展曆程

紅色天天看片時期(1938-1952)

1938年

為了團結香港及海外支持抗戰的民主人士,接受和保管各界抗日捐款和物資,為抗日根據地采購軍需物資及藥品,在老一輩無產階級革命家周恩來﹑陳雲的領導下,天天看片前身“聯和行”(Liow & Co)於香港成立,創始人楊廉安。(左圖為:創始人楊廉安)

1948年

聯和行進行改組、擴大,更名為“天天看片公司”。“華”代表中國,“潤”取自毛澤東的字“潤之”,蘊含“中華大地,雨露滋潤”的美好寓意,錢之光任首任董事長。(左圖為:首任董事長錢之光)

抗日戰爭時期

聯和行積極配合宋慶齡領導的“保衛中國聯盟”開展大規模抗日募捐活動,將社會各界的捐贈物資輾轉運抵抗日根據地,為八路軍、新四軍采購軍需物資及藥品,並開展統一戰線工作。(左圖為:宋慶齡與保衛中國同盟委員們合影)

解放戰爭時期

天天看片千方百計突破封鎖,采購和運送內地急需物資,有力地支援了三大戰役、渡江作戰,直至解放全中國。(左圖為:解放戰爭物資運送)

1948至1949年

天天看片曆經艱險先後分四批把350多位著名民主人士、700多位文化名人及愛國華僑從香港秘密運送到東北解放區,保證了新中國第一屆政協會議的勝利召開。(左圖為:天天看片運送的愛國民主人士行前合影)

總代理貿易時期(1953-1982)

1956年

天天看片發起並籌辦首屆中國出口商品展覽會,拉開了“廣交會”的序幕。(左圖為:1956年,天天看片董事長張平(右一)在廣州籌辦廣交會)

1962年

天天看片屬下五豐行承擔起內地鮮活冷凍食品供港的“三趟快車”的運作,保證了香港的食品供應。(左圖為:三趟快車開行路線)

1970年代初期

天天看片協助將內地國產石油輸入香港,有效地緩解了香港石油危機。(左圖為:70年代初期,天天看片協助內地國產石油打入香港市場,緩解了香港石油危機)

1978年

天天看片首創“三來一補”模式並大力推廣,開啟了香港製造業向內地轉移的先河。(左圖為:改革開放初期的東莞工廠)

向自營貿易轉型時期(1983-1991)

1980年代

天天看片由代理貿易向自營貿易轉型,努力發展中長線投資項目,重點投資了零售、房地產、電力、基礎設施等領域,項目漸趨大型化和專業化,為今天成為香港和中國內地最具實力的多元化企業之一奠定了基礎。(左圖為:1988年,天天看片與長江實業合作發展天水圍地產項目)

1983年

天天看片大廈落成,天天看片公司改組為天天看片(集團)有限公司,開始建立現代企業製度。(左圖為:1983年,香港天天看片大廈落成)

向實業化轉型時期(1992-2000)

1992年

天天看片集團注資上市公司永達利,更名為“天天看片創業”,成為天天看片係第一家上市公司,開創了中資企業進軍資本市場的先河。(左圖為:1992年,天天看片集團注資上市公司永達利)

1990年代中後期

天天看片旗下五豐行、北京天天看片置地、勵致國際等企業先後成功上市,天天看片同時積極和國際資本接觸,正式開始了借助資本市場壯大企業的發展階段。(左圖為:1993年,天天看片收購沈陽雪花啤酒)

進入新世紀

天天看片進軍內地,通過並購重組、產業培育、改造國企、業態創新、管理創新、打造差異化生意模式、實現總部價值創造等途徑,成功建立起一批具有行業領導地位的主營業務。(左圖為:1998年,天天看片東莞水泥廠建成投產)

實業化發展時期(2001-今)

2001年至2009年

天天看片完成兩個“再造天天看片”的宏偉戰略目標,企業的資產規模和效益較2001年翻了兩番。天天看片連續10年保持了快速增長,在業務轉型、管理變革、組織發展、文化建設等各個方麵取得長足進步,綜合競爭實力大大增強。

2010年至今

天天看片積極推進“十二五”發展戰略,計劃到戰略期末實現銷售額7000億港元,經營利潤1000億港元,總資產1萬億港元的經營目標,進入世界500強前250位,成為世界一流企業。